6月20日,诺贝尔化学奖得主、Google DeepMind副总裁John Jumper宣布离开谷歌,加入Anthropic。就在三天前,谷歌工程副总裁、Gemini AI模型联合负责人Noam Shazeer也宣布离职,转投OpenAI。
三天之内,两位AI领域的灵魂人物接连出走,分别投奔谷歌的直接竞争对手。资本市场用脚投票:Alphabet股价盘中一度暴跌超7%,创下今年2月以来最大单日跌幅,市值蒸发约2560亿美元–相当于一个茅台的市值。
这不是普通的人事变动,而是谷歌AI战略危机的集中爆发。从Transformer发明人到诺贝尔奖得主,谷歌正在失去它最宝贵的资产:人才。
一、Noam Shazeer:Transformer奠基人的回归与离去
Noam Shazeer的故事,本身就是一部AI发展史。
2017年,他作为核心作者参与发表了那篇改变AI格局的论文《Attention Is All You Need》,提出了Transformer架构。这篇论文后来被引用超过10万次,成为ChatGPT、Gemini等所有现代大模型的技术基础。可以说,没有Transformer,就没有今天的AI革命。
2021年,Shazeer离开谷歌创办了Character.AI,专注于AI对话产品。Character.AI上线后迅速走红,用户可以和各种AI角色对话,从虚拟伴侣到历史人物,日活用户一度突破2000万。这证明了Shazeer不仅会做研究,还懂产品。
2024年8月,谷歌通过一笔27亿美元的”回聘交易”把他重新请了回来,让他负责Gemini AI模型的开发。这笔交易在当时被视为谷歌AI战略的关键一步–把Transformer的发明人请回来,重新确立谷歌在大模型领域的技术优势。
然而,不到两年,他又走了。这次去的是OpenAI。
Shazeer的离开不仅仅是人才流失那么简单。他是Gemini模型的联合负责人,掌握着谷歌最核心的AI技术路线。他去OpenAI,等于把谷歌的技术方向和竞争策略带给了最大的对手。更让谷歌担忧的是,Shazeer在谷歌内部有一支紧密配合的研究团队,他的离开可能引发连锁反应。
二、John Jumper:诺奖得主的九年告别
John Jumper的故事则是另一种叙事。
2018年加入谷歌DeepMind后,他带领团队开发了AlphaFold–一个能够预测蛋白质三维结构的AI系统。蛋白质折叠问题困扰了生物学界50年,AlphaFold的出现彻底改变了药物研发的范式。全球超过200万研究人员使用AlphaFold,它已经被用于疟疾疫苗、癌症治疗、抗生素耐药性等领域的研究。
2024年,他因为这项工作获得了诺贝尔化学奖,成为AI领域最年轻的诺奖得主之一。颁奖词称:”AlphaFold改变了人类理解生命的方式。”
在谷歌的九年间,Jumper不仅是AlphaFold的灵魂人物,还深度参与了谷歌AI编程开发团队的核心工作。他的离开,意味着谷歌失去了一位既能做基础研究又能推动产品落地的稀缺人才。这种”研究+产品”双栖型人才,在AI行业极为稀缺。
Jumper选择的下一站是Anthropic。Anthropic由前OpenAI研究副总裁Dario Amodei创办,是目前AI安全领域最受关注的公司之一。Anthropic的Claude模型在企业级市场表现出色,估值已超过1000亿美元。Jumper加入Anthropic,将负责AI在科学领域的应用研究。
三、为什么是现在?
两位核心人物在同一天前后脚离开,这不太可能是巧合。
第一,谷歌内部困境。 近年来,谷歌在AI领域的领先优势正在被蚕食。Gemini模型虽然参数量巨大,但在实际使用体验上,用户普遍反映不如ChatGPT和Claude。模型排名的下滑,直接影响了内部团队的士气和外部投资者的信心。
第二,竞争对手的吸引力。 OpenAI和Anthropic都在快速扩张,给出的薪酬包和股权激励远超谷歌。更重要的是,这些公司给予研究人员更大的自主权和更快的产品迭代节奏。在谷歌,一个AI项目从研究到落地可能需要经过层层审批;在OpenAI,同样的工作可能只需要几周。
第三,AI行业的人才争夺战白热化。 2026年以来,AI人才市场已经从”卖方市场”变成了”抢人战争”。各大公司不仅在挖谷歌的人,也在互相挖。Meta重金挖走了多位OpenAI的核心研究员,苹果也在从Anthropic招人。
四、谷歌的困境:层级繁杂与商业化模糊
谷歌的问题不仅仅是人才流失。
层级繁杂是谷歌被诟病最多的问题。一位前谷歌AI研究员曾公开表示:”在谷歌,你花30%的时间写代码,70%的时间在开会、写文档、等审批。”这种官僚主义文化,对于追求快速迭代的AI研究来说是致命的。
一个典型的例子:谷歌的研究团队提出一个新模型方案后,需要经过多轮技术评审、安全审查、法务合规检查,才能进入开发阶段。整个流程可能耗时3-6个月。而在OpenAI或Anthropic,同样的流程可能只需要几周。
商业化模糊是另一个痛点。谷歌有全世界最好的AI技术,但如何把这些技术变成赚钱的产品,一直是它的短板。Gemini模型虽然强大,但用户感知不强;Google搜索的AI改造进展缓慢;Waymo自动驾驶商业化步履维艰。谷歌的AI技术就像一座金矿,但一直没有找到合适的开采方式。
相比之下,OpenAI有ChatGPT这个杀手级应用,月活超过5亿;Anthropic有Claude这个企业级产品,被大量金融机构和科技公司采用。它们的商业化路径清晰得多。
更让谷歌尴尬的是,它投入了数百亿美元的AI研发费用,但这些投入并没有转化为明显的市场份额增长。根据最新数据,ChatGPT的市场份额仍然远超Gemini,Claude在企业市场的增长速度也快于Gemini。
五、David Silver也在其中
在Shazeer和Jumper之前,还有一位重量级人物已经悄然离开:David Silver。
David Silver是AlphaGo的核心开发者,带领团队在2016年击败了围棋世界冠军李世石,成为AI发展史上的里程碑事件。他在谷歌DeepMind工作了超过十年,是强化学习领域的绝对权威。
Silver的离开没有像Shazeer和Jumper那样引起轰动,因为他选择了低调创业。但他的离开同样说明了一个问题:谷歌正在失去它最核心的AI研究人才。
六、资本市场的真实反应
Alphabet的股价走势,反映了市场对谷歌AI前景的真实判断。
6月23日开盘后,Alphabet股价一路下跌,盘中一度暴跌超7%,创下2026年2月以来最大单日跌幅。市值蒸发约2560亿美元,相当于一个茅台的市值。
分析师普遍认为,这次暴跌不仅仅是情绪面的反应,更是对谷歌AI竞争力的重新定价。《Vital Knowledge》创始人在报告中指出:”人才流失正在动摇市场对谷歌AI领先地位的信心。”
值得注意的是,同一天OpenAI和Anthropic的估值都在上涨。OpenAI最新一轮融资的估值已突破3000亿美元,Anthropic的估值也超过1000亿美元。这意味着市场认为,谷歌流失的人才正在被竞争对手吸收,AI行业的格局正在重新洗牌。
从更长的时间维度来看,Alphabet的股价在过去一年中表现不佳。尽管谷歌的搜索广告业务仍然在增长,但投资者对其AI战略的质疑声越来越大。这次人才流失事件,只是压垮骆驼的最后一根稻草。
一些投资机构已经开始下调Alphabet的评级。摩根士丹利在最新报告中指出:”谷歌需要证明它能够留住核心AI人才,否则其长期竞争力将受到严重损害。”
七、谷歌还能留住谁?
Shazeer、Jumper、Silver的离开,可能只是开始。
据知情人士透露,谷歌DeepMind内部还有多位核心研究员正在考虑离开。他们的理由类似:在谷歌做AI研究,节奏太慢、限制太多、商业化太模糊。
谷歌CEO Sundar Pichai在内部邮件中试图安抚人心,强调谷歌在AI领域的长期投入和战略耐心。他写道:”谷歌在AI领域已经投入了超过15年,我们有最完整的AI技术栈和最大的用户基础。”但这种表态对于已经决定离开的人来说,几乎没有说服力。
谷歌面临的困境是:它需要留住人才来维持AI竞争力,但又无法像OpenAI和Anthropic那样给予人才足够的自主权和激励。这是一个结构性矛盾,短期内很难解决。
为了应对人才流失,谷歌已经开始采取紧急措施。据内部人士透露,谷歌正在为AI核心团队提供”留任奖金”,金额高达数百万美元。同时,谷歌也在简化内部审批流程,试图给研究团队更多自主权。但这些措施能否奏效,还需要时间验证。
更深层的问题是:谷歌的文化基因是否适合做AI?谷歌是一家以搜索广告为核心的公司,它的组织架构、激励机制、决策流程都是围绕广告业务设计的。AI研究需要的是快速迭代、高风险高回报的文化,这和谷歌的传统基因存在根本性冲突。
八、对行业的三个启示
第一,AI人才比AI模型更值钱。 一个顶级AI研究员的离开,可能意味着一个技术路线的泄露。谷歌这次暴跌2560亿美元,本质上是市场在为”人才流失风险”重新定价。在AI行业,人才就是最核心的资产,比任何模型、数据、算力都重要。
第二,大公司的AI实验室正在失去吸引力。 谷歌、微软、Meta这些大公司的AI实验室,虽然资源丰富,但官僚主义和商业化压力正在让它们失去对顶级人才的吸引力。相比之下,OpenAI和Anthropic这种”小而精”的团队更受青睐。研究人员想要的是快速迭代、高度自主、成果可见的工作环境,而不是层层审批、缓慢推进的大公司流程。
第三,AI行业的格局正在快速变化。 一年前,谷歌还是”AI三巨头”之一;今天,它正在被OpenAI和Anthropic拉开差距。这种变化的速度,远超市场预期。AI行业的竞争,已经从”谁有最好的模型”变成了”谁能留住最好的人才”。
对于中国的AI行业来说,谷歌的教训同样值得警惕。国内的AI公司也面临着人才争夺的压力,如何创造一个让顶尖人才愿意留下来、愿意全力以赴的环境,是所有AI公司都需要思考的问题。人才流动本身不是坏事,但如果一个公司持续流失核心人才,那就是系统性问题了。
九、互动话题
谷歌三天丢两大AI灵魂人物，你觉得谷歌的AI战略出了什么问题？如果你是AI研究员，你会选择留在谷歌还是去OpenAI/Anthropic？谷歌还有机会逆转局面吗？欢迎在评论区说出你的看法。
参考来源:
- 百家号《留不住AI诺奖得主!谷歌一度跌超7%》2026-06-23
- 百家号《OpenAI、Anthropic左右开弓挖人》2026-06-23
- 新浪网《谷歌大跌超5%!市值一度蒸发2560亿美元》2026-06-23
- 新浪网《三天丢两大AI灵魂人物》2026-06-23
- 凤凰网《两位AI科学家出走,谷歌单日蒸发掉一个茅台》2026-06-23
- 百家号《48小时痛失两员大将》2026-06-20
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