PPT 大纲别按工作模块排,按听众会打断你的位置排
汇报大纲的顺序不该按你的工作模块排,该按听众会打断你的位置排。换一种指令,让 AI 只出问题、不出大纲,再把问题压到 3 个,一个问题长成一个页群——附一段能整段抄走的预演指令。
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汇报大纲的顺序不该按你的工作模块排,该按听众会打断你的位置排。换一种指令,让 AI 只出问题、不出大纲,再把问题压到 3 个,一个问题长成一个页群——附一段能整段抄走的预演指令。
憋文案慢,不是因为写得慢,是因为边写边审。把「写」和「选」拆开,让 AI 一次出 20 条候选,你只做筛选和微调,附一套能直接复制的需求描述模板和三条筛选硬标准。
月底对账最耗时间的不是找差异,是给差异归类。把银行流水、平台账单和内部台账配成一张表,用 AI 做配对、分类、定性三步,附三段可直接复制的提示词。
一份 60 多页的研报或年报,怎么用 AI 在三句话内讲清它到底说了什么?从看骨架、核数字到划边界的三步流程,含三段可直接复制的提示词。
作品集不是把做过的事列一遍,而是替对方省下判断的成本。本文用一个内部竞聘的完整过程,把「盘点素材、提炼案例、排成骨架、配好讲稿」四步拆开讲,附三段可直接复制的提示词。
朋友圈文案和客服话术的难点不是「想不出来」,是每天都要从零想一遍。这篇给小店和小微团队一套可复用的搭法:三类文案怎么分、素材库的三个抽屉怎么建、能直接复制的提示词,以及必须守住的平台规则边界。
设计师周报总被问住?本文拆解出稿量与改稿次数的口径陷阱,给出三段式写法、三个可替换的指标和一份能直接抄的模板,帮你在十分钟内写出主管接得住的周报。
代码行数和提交次数都说明不了产出。本文给出开发周报的三层写法——功能层、质量层、流程层,把「写了多少」变成「交付了什么」,并说明 AI 在哪些环节真的能省时间。
招聘 JD、放假通知、员工手册,HR 和行政的活有一半是在写字。本文把三类文案拆成「法定要写、法定不能写、可以自己写」三堆,附三套可直接复制的起草提示词。
行政周报最难的不是没内容,是内容太碎。本文给出一套三段结构——日常保障、异常处理、流程改进,让「订了 8 次会议室」这类流水账变成老板看得见的流程价值,附可直接复制的提示词。
项目周报最难写的不是坏消息,是「一切正常」。本文给出一套三段结构:里程碑进度、风险登记、下周关键动作,让进度正常的周报也有决策价值。
客服周报和运营周报相反:数字不难看,但老板真正想看的是「哪些投诉暴露了流程漏洞」。本文给出三段拆法——量能说明什么、问题落在哪个环节、下周堵哪一个。
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