6月22日，北京和杭州的部分豆包用户发现，自己可以在对话框里直接说一句”帮我叫辆车去首都机场”，AI就能自动识别起止地点和车型偏好，匹配曹操出行运力，用户核对后一键确认即可完成派单。
这不是某个App的新功能更新，而是整个中国AI产业正在发生的底层逻辑切换——从”谁的模型更聪明”变成”谁能帮你把事办了”。
同一周内，微信被曝正在测试内置AI智能体原型，腾讯市值单日上涨约3600亿元；阿里千问宣布向第三方Agent全面开放，瑞幸、肯德基、蜜雪冰城率先入驻；支付宝推出二十年来最大改版，AI版”阿宝”上线。
四大超级App在同一个赛道上同时起跑，争夺的不是模型跑分，而是14亿用户的”AI第一入口”。
一、豆包：从聊天工具到”办事入口”
6月22日的豆包打车灰度测试，看似只是一次小范围的功能上线，背后是字节跳动在AI入口争夺战中打出的又一张牌。
此前豆包已经接入了电商和团购功能，现在又把本地生活服务塞进了对话框。用户只需要说一句话，AI就能自动完成从识别需求到匹配运力的全流程。司机端还会收到提示：”师傅好，本单是豆包服务订单，认真做好本次行程服务，将获得2元平台惊喜服务费。”
据QuestMobile数据，截至2026年3月，豆包月活已达3.45亿，是AI原生App中的绝对老大。但月活高不代表商业闭环完成——此前豆包更多是一个”聊天工具”，用户问完问题就走，没有留下来”办事”的理由。
打车功能的接入，意味着字节正在试图把豆包从一个”用完即走”的工具，变成一个”能在里面完成交易”的平台。这和微信当年从聊天工具变成支付入口的路径高度相似。
但豆包面临的挑战也很明显：打车这件事，用户已经习惯了滴滴和高德，为什么要在豆包里叫？除非豆包能提供更多的整合场景——比如”帮我订明天下午3点去机场的车，顺便在机场附近找一家评分4.5以上的咖啡店”——这种跨场景的智能调度，才是AI入口的真正价值。
二、微信：14亿用户的AI智能体
微信的动作更受关注，因为它拥有中国最大的用户基数——14亿。
6月初，微信被曝正在测试内置AI智能体原型。消息一出，腾讯市值单日上涨约3600亿元，资本市场用真金白银投了票。
微信AI智能体的核心优势在于”原生”。不同于在App里嵌入一个AI对话框的做法，微信的AI智能体可以直接调用微信生态内的所有能力：公众号内容、小程序服务、微信支付、企业微信等。这意味着用户在微信里说一句”帮我给公司订20份下午茶”，AI可以同时完成搜索商家、比价、下单、支付、开票的全流程。
6月17日，微信支付发布了”AI专属卡”，腾讯旗下办公智能体WorkBuddy率先接入。用户向AI说一句”想吃什么”，AI就能把”找餐厅→领优惠→下单支付”的过程一气呵成。不过出于安全考虑，最后的支付确认仍需用户手动操作。
微信的策略很清晰：先从支付这个最高频的场景切入，再逐步扩展到其他服务。但微信的谨慎也是出了名的——它不会像豆包那样激进地接入各种第三方服务，而是会选择性地开放，确保用户体验不被破坏。
三、千问：全面开放第三方Agent
阿里的千问选择了另一条路——不做”万能管家”，而是做”Agent平台”。
6月初，千问宣布全面开放第三方Agent入驻，瑞幸咖啡、肯德基、蜜雪冰城等消费品牌成为首批合作伙伴。用户可以在千问里直接说”帮我点一杯瑞幸的生椰拿铁”，AI会自动调用瑞幸的Agent完成下单。
千问的优势在于阿里的电商和本地生活生态。淘宝、饿了么、高德地图、闲鱼等阿里系产品天然可以作为千问Agent的服务支撑。当用户说”帮我找一家附近的火锅店”时，千问可以调用饿了么的Agent完成外卖下单，或者调用高德的Agent完成导航。
但千问的月活只有1.66亿（2026年3月数据），远低于豆包的3.45亿。在用户规模上，千问需要用”服务深度”来弥补”用户广度”的不足。
四、支付宝：二十年最大改版
支付宝的AI化可能是四巨头中最激进的。
6月16日，AI版支付宝上线，开启邀请测试。新版本只保留了两个界面：”资产”和AI对话智能体”阿宝”。用户打开支付宝，看到的不再是密密麻麻的功能入口，而是一个干净的对话框。
在”阿宝”里，用户可以完成打车、点餐、话费充值、快递查询等日常消费场景的功能交互。以打车为例，”阿宝”在确认上下车点的情况下会自动选择车型并预估价格，用户点击确认后即可完成叫车。
支付宝的策略是”极简化”——把二十年积累的上千个功能，全部收拢到一个AI对话框里。这背后是对用户行为的深刻判断：大多数人打开支付宝，其实只为了做一两件事，但要在几百个入口里找到那个功能，体验并不好。AI对话框可以解决这个问题。
不过支付宝面临的挑战是信任。让用户把”花钱”的权限交给AI，需要极高的信任度。目前”阿宝”的邀请码已经出现了有偿交易的情况，支付宝官方紧急声明”从未授权任何第三方进行内测邀请码的有偿交易”。
五、四巨头对比：三种路径，一个目标
从战略路径来看，四巨头可以分为三种模式：
字节模式（豆包）：流量+场景。 靠3.45亿月活的流量优势，逐步接入打车、电商、团购等高频场景，把AI对话框变成”超级入口”。
腾讯模式（微信）：生态+原生。 依托14亿用户的微信生态，让AI智能体原生调用微信支付、小程序、公众号等能力，不依赖第三方。
阿里模式（千问+支付宝）：平台+开放。 千问做Agent平台吸引第三方入驻，支付宝做极简AI界面，两者互补。
三者的共同点是：都在从”对话式AI”转向”行动式AI”。AI不再只是回答问题的工具，而是帮你完成任务的代理人。
六、AI支付大战同步爆发
入口争夺的背后，是AI支付的全面开打。
6月16日至17日，支付宝与微信支付先后上线AI支付功能。紧接着，银联商务推出AI支付产品，万事达推出Agent Pay for Machines（AI智能体之间的自主交易协议），Visa推出Visa Intelligent Commerce Connect。
值得注意的是，支付宝此前还推出了Token Pay（Token支付综合解决方案），帮助大模型公司处理用户订阅和Token充值需求。6月15日，MiniMax M3全面接入Token Pay，实现”批量购买、一键分发”的Token席位管理。
这意味着AI支付不只是”帮你花钱”，还包括”帮你买算力”。当AI智能体需要调用其他AI模型完成任务时，背后需要一个自动化的支付结算体系。这才是AI支付的深层逻辑。
七、数据背后的真相
QuestMobile的几组数据值得关注：
4.4亿月活：截至2026年3月，AI原生App月活用户规模已达4.4亿，其中豆包3.45亿、千问1.66亿、DeepSeek1.27亿。
6.3亿总量：仅豆包+千问+DeepSeek三家，月活加起来就超过6.3亿。
45亿元红包：2026年春节期间，腾讯元宝、阿里千问、字节豆包、百度文心已投入超45亿元掀起AI红包大战。
这些数据说明两件事：第一，AI已经不是小众市场，4.4亿月活意味着接近一半的中国网民在用AI；第二，竞争已经从”谁的模型好”变成了”谁的用户多、谁的场景深”。
八、对普通人的三个影响
第一，AI正在变成”默认界面”。 以前打开App是为了找功能，以后打开App是为了说话。支付宝已经证明了这条路可行——把上千个功能收拢到一个对话框里。
第二，”帮我做事”将成为标配。 从打车到点餐，从支付到开票，AI将越来越多地代替你完成具体的事务。你需要做的只是说一句话。
第三，AI支付正在铺路。 当AI可以帮你花钱的时候，它才能真正帮你办事。目前各家都在强调”资金变动由用户确认”，但未来这个确认步骤可能会越来越简化。
九、未来12个月的三个判断
判断一：AI入口将在2026年Q3出现明确分化。 目前四巨头都在试水，到今年年底，市场会形成”谁是第一入口”的初步共识。
判断二：Agent生态将取代App生态。 当用户可以在AI对话框里直接完成所有事情时，独立App的存在意义将被削弱。瑞幸、肯德基等品牌选择入驻千问Agent平台，就是这个趋势的早期信号。
判断三：AI支付将成为基础设施。 就像移动支付当年从”新鲜事物”变成”水电煤”一样，AI支付也将成为AI时代的底层基础设施。
十、互动话题
四巨头的AI入口之争，你最看好谁？
是拥有14亿用户的微信，还是月活3.45亿的豆包？是走平台路线的千问，还是激进改版的支付宝？欢迎在评论区说出你的看法。
参考来源：
- 百家号《AI入口之争：谁能成为”万能总管”》2026-06-22
- 新浪财经《千问全面开放第三方入驻》2026-06-17
- 百家号《微信支付发布”AI专属卡”》2026-06-17
- 百家号《巨头们打响AI支付战》2026-06-18
- 新浪《微信和支付宝同时押注AI入口》2026-06-17
- QuestMobile 2026年3月AI原生App月活数据
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